
CODRIS & le BTP
Depuis plus de 30 ans, CODRIS accompagne les entreprises du bâtiment et des travaux publics dans la structuration et la digitalisation de leurs activités. Notre connaissance fine des spécificités du secteur telles que la gestion multi chantiers, le suivi d’activité en temps réel et le pilotage des ressources, nous permet d’apporter des réponses concrètes et immédiatement opérationnelles.

Optimisez la gestion de vos chantiers avec des outils pensés pour le terrain
Du devis à la facturation, du pointage au suivi analytique, CODRIS vous accompagne avec une suite logicielle 100 % BTP
- Suivez vos chantiers en un coup d’œil : planning, stocks et parc matériel
- Restez connecté partout grâce aux applications mobiles
- Gagnez du temps avec l’intégration comptabilité, paie, planning et interventions
- Profitez de formations et d’un accompagnement sur mesure

Une expertise ancrée
dans les réalités du BTP
Nous collaborons avec des PME du BTP sur l’ensemble du territoire dans le Grand Est, et avons sélectionné des solutions spécifiquement pensées pour leur réalité quotidienne. Grâce à cette proximité et à un accompagnement humain, nous avons développé une véritable expertise « terrain », que nous mettons au service de nos clients à chaque étape de leur activité.
Des besoins métiers exigeants
Le secteur du BTP évolue dans un environnement complexe, où la gestion rigoureuse des projets, la maîtrise des coûts et le suivi administratif sont des enjeux cruciaux.
- Une gestion de chantier centralisée (suivi en temps réel, achats, stocks, planning, pointage, matériel)
- Maitrise des plannings et gestion des équipes
- Le pilotage multi projets, avec un suivi analytique par chantier
- La gestion des appels d’offres, des devis et des factures
- L’application mobile terrain pour la gestion BTP
- Le suivi des sous-traitants et des intervenants extérieurs
- La connexion entre la direction, les chefs de chantier et les équipes administratives


Nos solutions logicielles dédiées au BTP
CODRIS propose une suite de solutions logicielles éprouvées et interconnectées, conçues pour répondre aux enjeux spécifiques du BTP. Toutes nos solutions sont interconnectables avec vos outils comptables, administratifs ou RH, pour un pilotage fluide et centralisé.
- OPTIM’BTP : un ERP métier dédié au bâtiment, intégrant le suivi des chantiers, la gestion des ventes, des achats, des stocks, du matériel et de la sous-traitance, avec des interfaces intuitives et accessibles en mobilité.
- Optim’BTP Mobil centralise le suivi chantier : planning, pointage, congés, documents, matériel, sécurité et validations en temps réel.
- OPTIM’BTP Web : une solution 100% WEB qui centralise toutes vos données en un seul endroit et vous permet de suivre, piloter et ajuster chaque aspect de vos projets.
- SAGE Batigest Connect : une solution complète pour la gestion commerciale, les devis, la facturation et le suivi d’activité, idéale pour les artisans comme pour les PME du BTP.
- SPIGAO : plateforme intégrée pour la gestion des appels d’offres, qui permet de répondre plus rapidement et plus efficacement aux consultations publiques ou privées.
- Portails collaboratifs et outils mobiles : pour permettre aux chefs de chantier de pointer les heures, remonter les informations terrain ou suivre les interventions en direct.
Notre gamme en détail de logiciels
pour le BTP
Les entreprises du BTP évoluent dans un environnement où les opérations de terrain, les impératifs de gestion et les exigences réglementaires doivent fonctionner en parfaite synergie. Cela suppose des outils capables de centraliser l’information, de fluidifier les échanges entre les différents intervenants et d’assurer un pilotage rigoureux à chaque étape du chantier.
L’un des premiers besoins concerne la gestion centralisée de chantier, qui englobe l’ensemble des opérations liées aux achats, aux stocks, à la planification des ressources, au suivi du matériel et au pointage des équipes. Les entreprises doivent pouvoir accéder rapidement à une vision claire de l’avancement de chaque chantier, en intégrant les informations financières, logistiques et humaines sur une seule et même interface.
Autre enjeu majeur : le pilotage multi-projets, essentiel pour les structures qui gèrent simultanément plusieurs chantiers. Il est indispensable de pouvoir suivre, de manière analytique et différenciée, les coûts, les marges, les ressources engagées et les délais propres à chaque opération. Une bonne visibilité sur l’ensemble du portefeuille de chantiers permet de mieux répartir les charges, d’anticiper les aléas et de sécuriser la rentabilité globale.
La gestion des appels d’offres, des devis et de la facturation est également au cœur des préoccupations. Les entreprises doivent être en mesure de répondre rapidement aux consultations, d’éditer des devis clairs et compétitifs, puis de transformer ces documents en factures ou situations de travaux sans ressaisie ni perte d’information. La réactivité commerciale et la fluidité administrative sont ici des atouts concurrentiels décisifs.
Le pointage mobile des équipes est devenu un impératif pour de nombreuses structures. Il s’agit de permettre aux conducteurs de travaux, chefs de chantier ou compagnons de saisir directement leurs heures, leurs activités ou l’avancement des tâches depuis leur smartphone ou leur tablette. Cela améliore la fiabilité des données remontées, réduit les délais de traitement et simplifie la gestion RH.
Le suivi des sous-traitants et des intervenants extérieurs fait également partie des priorités. Il est essentiel de pouvoir gérer leurs interventions, d’en suivre la traçabilité, de contrôler les documents contractuels ou réglementaires, et d’intégrer leur production dans la gestion globale du chantier.
Enfin, un bon logiciel métier doit faciliter la connexion entre les différents niveaux de l’entreprise : la direction, les conducteurs de travaux, les chefs de chantier et les services administratifs. Il doit assurer un partage fluide et sécurisé des données, favoriser la remontée d’information terrain et permettre une prise de décision rapide, éclairée et coordonnée à tous les niveaux de l’organisation.
Ces besoins traduisent une exigence forte : disposer de solutions robustes, interconnectées et parfaitement adaptées aux spécificités du BTP pour piloter l’ensemble de l’activité avec efficacité et sérénité.


Pourquoi choisir CODRIS pour vos projets BTP
Travailler avec CODRIS, c’est faire le choix d’un partenaire local, réactif et spécialiste du secteur, qui connaît vos enjeux et parle le même langage que vous.
Nous proposons des solutions standards éprouvées, conçues pour répondre aux exigences du secteur du BTP, mais que nous personnalisons systématiquement en fonction des spécificités de chaque client. Notre approche consiste à adapter ces outils à vos méthodes de travail, à vos contraintes opérationnelles et à vos objectifs de rentabilité. Cet accompagnement se traduit par un audit précis de vos besoins, un déploiement maîtrisé, une formation ciblée de vos équipes et un support de proximité, réactif et durable.
Grâce à notre double expertise informatique et métier, nous vous aidons à gagner du temps, à fiabiliser vos collectes de données et à mieux piloter vos chantiers. Avec CODRIS, vous investissez dans une solution durable, évolutive et construite pour vous.
Pourquoi choisir CODRIS pour piloter votre activité BTP ?
En tant qu’acteur local (équipe totalement basée en France) et indépendant, CODRIS connaît parfaitement vos enjeux : respecter vos délais, sécuriser vos flux, rentabiliser vos trajets, gagner du temps dans vos opérations et offrir un service fiable à vos clients.
Nous vous proposons des solutions standards éprouvées, personnalisées pour s’adapter à votre organisation. Notre accompagnement est complet : audit de vos besoins, déploiement technique, interfaçage avec vos outils existants, formation sur mesure et support local, réactif et durable.
Avec CODRIS, vous ne choisissez pas seulement un logiciel : vous faites le choix d’un partenaire expert, disponible et engagé, qui vous aide à piloter votre activité avec rigueur, à automatiser ce qui peut l’être et à rester compétitif dans un secteur en constante évolution.
